Economistas ven crecientes riesgos de recesión en todo el mundo
El impacto económico global del coronavirus dependerá de la rapidez con la que las autoridades puedan controlarlo.
Las economías estadounidenses y mundiales parecen cada vez más propensas a caer en recesión a medida que se cerraron las expandirlas del comercio y el promedio industrial Dow Jones sufrió su peor día desde 1987 en medio de la pandemia del coronavirus.
La crisis financiera mundial se profundizó el jueves a pesar de las nuevas medidas de los principales bancos centrales para aliviar las tensiones del mercado y fortalecer la economía, y a medida que la administración Trump y el Congreso se acercaban a un acuerdo sobre legislación para proporcionar asistencia financiera federal a muchas empresas y trabajadores afectados.
Los Dow Industrials cayeron casi un 10%, mientras que el S&P 500 y el Nasdaq se unieron a él en territorio de mercado bajista. Para el día de hoy, los industriales Dow arrojaron 2.352,6 puntos a 21.200,62. El S&P 500 se hundió 260,74 puntos, o el 9,5%, a 2.480,64. Y el Nasdaq Composite se deslizó 750,25 puntos, o 9,4% a 7.201,80.
Las acciones de la aerolínea y la compañía de cruceros lideraron el colapso. United Airlines Holdings bajó un 25%, Delta Air Lines cayó un 21% y Spirit Airlines cayó un 33%. Royal Caribbean Cruises se desplomó 32%
Las acciones europeas sufrieron uno de sus peores días en décadas, con el índice Stoxx Europe 600 cayendo un 11,5% al final del día. Esto se produjo después de que el Banco Central Europeo dijera que emitiría préstamos baratos a los bancos y compraría más deuda de la eurozona para mitigar el shock económico del coronavirus, pero no redujo su tasa de interés clave, que ya está por debajo de cero.
Las acciones estadounidenses inicialmente bajaron sus pérdidas, pero más tarde reanudaron su caída después de que la Reserva Federal de Estados Unidos dijera que inyectaría más de 1,5 billones de dólares en mercados de financiación a corto plazo el jueves y el viernes para evitar que las condiciones comerciales siniestras crearan una contracción económica más pronunciada.
Mientras tanto, en los Estados Unidos, la economía más grande del mundo, las autoridades de esta semana han cancelado o pospuesto un número creciente de vuelos comerciales, conferencias de la industria, festivales de música, eventos deportivos y otras actividades públicas, mientras que los productores de petróleo están siendo golpeado por una fuerte caída de los precios del crudo. Todo esto aumenta las probabilidades de que la expansión económica de largo plazo termine en los próximos meses, dijeron los economistas.
"Estamos entrando en una recesión global. Las medidas necesarias para contener la propagación del virus hacen que sea inevitable", dijo Vítor Constáncio, ex vicepresidente del Banco Central Europeo, en Twitter el jueves.
Sólo en Estados Unidos, "las posibilidades de una recesión van muy arriba", dijo Michael Feroli, economista de JPMorgan Chase.
El anuncio del presidente Trump el miércoles por la noche de una prohibición de 30 días de algún viaje a los Estados Unidos desde Europa para contener la propagación del virus se produjo cuando el tráfico aéreo global ya estaba cayendo y toda Italia y partes de muchos otros países estaban en cuarentena.
Si bien las cancelaciones y aplazamientos de actividades públicas en los Estados Unidos, como los partidos de béisbol, hockey y baloncestode grandes ligas, los espectáculos de Broadway y el festival South by Southwestde Austin, pueden ayudar a frenar la propagación del virus, inevitablemente afectará naconadas al gasto de los consumidores, dijeron los economistas.
"Va a ser enormemente perjudicial para la economía", dijo Joshua Shapiro, de la consultora MFR Inc.
"Vas a un evento deportivo, no solo compras una entrada. Si compras unas cervezas, quizá vayas a cenar primero. Sal después. Estás gastando dinero", dijo el Sr. Shapiro. "No es sólo el boleto para el evento, es el boleto de avión, es el hotel. Es toda esta gente trabajando en estos lugares".
A medida que el crudo de referencia de Estados Unidos se estrelló a cerca de 30 dólares el barril esta semana, las empresas de esquisto anunciaron una serie de recortes de perforación y gasto que exprimirán a cientos de empresas de servicios de energía que emplean la mayor parte de la fuerza laboral de la industria.
El jueves, el perforador de esquisto Apache Corp. dijo que dejaría caer todas sus plataformas en la cuenca del Pérmico de Texas y Nuevo México, cambiaría recursos en el extranjero y reduciría su dividendo trimestral en un 90%. Matador Resources Co. planes para reducir la mitad de sus plataformas de perforación para finales de junio, mientras que los ejecutivos y los miembros de la junta toman recortes salariales. Marathon Oil Corp. planea recortar al menos $500 millones en gastos, detener todas las perforaciones y fracking en Oklahoma y reducir la actividad en el Pérmico, donde tiene cuatro plataformas y un equipo de fracking.
Cada vez que una empresa deja de perforar o reduce los gastos, las cuadrillas contractuales que operan plataformas de perforación y otras máquinas de bombeo de petróleo normalmente tratan de encontrar otros trabajos en el parche de petróleo. Si suficientes productores se limitan a la vez, y las plataformas de perforación están inmóviles durante un período prolongado, las empresas de servicios energéticos tendrán que reducir a los trabajadores y los precios, y con el tiempo, el crecimiento de la producción de petróleo de Estados Unidos se aplanaría y disminuiría.
Esas compañías de servicios emplean a miles de personas en puntos calientes de petróleo y gas como Houston, Oklahoma City y Midland, Texas.
JPMorgan Chase dijo el jueves que ahora piensa que la economía caerá en recesión en la primera mitad de este año, poniendo fin a la expansión récord que comenzó en 2009. Espera que la producción caiga en una tasa anual del 2% en el primer trimestre y en otro 3% en el segundo trimestre. JPMorgan espera que la economía vuelva a un crecimiento sólido en el segundo semestre, asumiendo una "respuesta fiscal" de 500 mil millones de dólares del Congreso. Como regla general, muchos economistas ven una recesión como dos trimestres consecutivos de contracción económica.
El Instituto de Finanzas Internacionales predice que la economía mundial crecerá alrededor del 1% este año, la menor ganancia desde la crisis financiera mundial en 2009 y un nivel que probablemente significaría que muchos países caerían en recesión.
Una recesión puede tardar meses en aparecer en los datos económicos. Lo más probable es que primero se hiciera visible en las lecturas de sentimientos, nuevas reclamaciones de beneficios del seguro de desempleo y, finalmente, en datos de gastos e inversiones.
A través de la semana pasada, los empleadores estadounidenses generalmente parecían resistir el impulso de despedir a los trabajadores. Nuevas reclamaciones de desempleo cayeron la semana pasada, a un nivel históricamente bajo de 211.000, dijo el jueves el Departamento de Trabajo.
Pero IHS Markit dijo la semana pasada que la actividad empresarial en el sector de servicios de Estados Unidos, que representa a las industrias, desde restaurantes hasta proveedores de atención médica, cayó en febrero por primera vez desde 2013.
"Ahora se necesita una postura fiscal ambiciosa y coordinada en vista de las perspectivas debilitadas y para protegerse contra la mayor materialización de los riesgos a la baja", dijo.
La acción de la Fed el jueves se produjo en medio de crecientes tensiones en la fontanería de los mercados financieros, presionando al banco central para que interviniera de una manera no vista desde la crisis financiera de 2008.
