De cada 100 pesos de recaudación, 21 se usan para pagar la deuda
De cada $ 100 de la recaudación tributaria del Estado Nacional, $ 21,50 se destinaron al pago de los intereses deuda pública bruta, interna y externa.
Esa cifra equivale al 5 % del producto bruto interno (PBI) – más de U$S 20.000 millones --, de acuerdo a los datos de la Secretaria de Finanzas al 30 de junio pasado.
Estos datos son clave porque, en definitiva, el Estado afronta el pago de los servicios de la deuda con lo que recauda a través de los impuestos. Y explica una parte de las actuales dificultades – otra son los propios vencimientos del capital o principal de esa deuda y la elevada presión tributaria—que llevaron al “reperfilamiento” en curso.
El recorrido de los intereses de la deuda muestra una evolución creciente a partir de 2013, cuando representaban el 4,9% de la recaudación o 1,3% del PBI. Subieron al 6,6% en 2011, al 7,9% en 2015, al al 8,9% al año siguiente, 11,9% en 2017, 15,2% en 2018 y 16,1% en el primer trimestre y al 21,5% en el segundo trimestre.
Estos intereses de la deuda pública nacional no incluyen los de las provincias. Tampoco los del Banco Central de la República Argentina.
Junto al creciente peso de los intereses, el endeudamiento fue creciente.
En proporción al PBI, la deuda pública total registra un curso ascendente desde 2011: pasó del 38,9% ese año (U$S 197.154 millones) hasta el 52,6% en 2015 ( U$S 240.665 millones), para alcanzar el máximo del 86% en 2018 ( U$S 332.192 millones). En la primera mitad de este año la deuda , por los movimientos del dólar, se redujo al 80,7% del PBI. Si se toma el tipo de cambio promedio el ratio es 72,1%.
Habrá que esperar los datos del segundo semestre, para una comparación interanual homogénea.
A la vez desde 2011 hubo un deterioro de los indicadores que Finanzas confecciona y denomina de “sostenibilidad de la deuda pública”— como la relación respecto del PBI, las exportaciones o la recaudación impositiva.
Por ejemplo la deuda externa —en divisas— con relación a las exportaciones: era del 110,2% en 2011, subió al 212,6% en 2015, 328,7% en 2018, para subir al 332,2 y 335,1% en el primer y segundo triemstre de este año.
El Informe de Finanzas detalla que del total adeudado a junio pasado, por acreedor, US$ 124.724 millones (37%) es deuda con otros organismos públicos. Y el 63% restante es con organismos financieros y el sector privado. En 2015, el 57,2% era intra sector público y 42,8% con organismos financieros y privados.
Por moneda tras el canje de deuda en 2005, el 58,9% estaba contraída en moneda extranjera. En 2015, subió al 69% y en junio de este año al 76,8%.
Estos datos son clave porque, en definitiva, el Estado afronta el pago de los servicios de la deuda con lo que recauda a través de los impuestos. Y explica una parte de las actuales dificultades – otra son los propios vencimientos del capital o principal de esa deuda y la elevada presión tributaria—que llevaron al “reperfilamiento” en curso.
El recorrido de los intereses de la deuda muestra una evolución creciente a partir de 2013, cuando representaban el 4,9% de la recaudación o 1,3% del PBI. Subieron al 6,6% en 2011, al 7,9% en 2015, al al 8,9% al año siguiente, 11,9% en 2017, 15,2% en 2018 y 16,1% en el primer trimestre y al 21,5% en el segundo trimestre.
Estos intereses de la deuda pública nacional no incluyen los de las provincias. Tampoco los del Banco Central de la República Argentina.
Junto al creciente peso de los intereses, el endeudamiento fue creciente.
En proporción al PBI, la deuda pública total registra un curso ascendente desde 2011: pasó del 38,9% ese año (U$S 197.154 millones) hasta el 52,6% en 2015 ( U$S 240.665 millones), para alcanzar el máximo del 86% en 2018 ( U$S 332.192 millones). En la primera mitad de este año la deuda , por los movimientos del dólar, se redujo al 80,7% del PBI. Si se toma el tipo de cambio promedio el ratio es 72,1%.
Habrá que esperar los datos del segundo semestre, para una comparación interanual homogénea.
A la vez desde 2011 hubo un deterioro de los indicadores que Finanzas confecciona y denomina de “sostenibilidad de la deuda pública”— como la relación respecto del PBI, las exportaciones o la recaudación impositiva.
Por ejemplo la deuda externa —en divisas— con relación a las exportaciones: era del 110,2% en 2011, subió al 212,6% en 2015, 328,7% en 2018, para subir al 332,2 y 335,1% en el primer y segundo triemstre de este año.
El Informe de Finanzas detalla que del total adeudado a junio pasado, por acreedor, US$ 124.724 millones (37%) es deuda con otros organismos públicos. Y el 63% restante es con organismos financieros y el sector privado. En 2015, el 57,2% era intra sector público y 42,8% con organismos financieros y privados.
Por moneda tras el canje de deuda en 2005, el 58,9% estaba contraída en moneda extranjera. En 2015, subió al 69% y en junio de este año al 76,8%.
