Apple desafía a Netflix en la batalla global del streaming
Con un total de nueve series originales bajo brazo. Para muchos, un catálogo selecto pero insuficiente frente a los más de 700 series y películas originales en la plataforma capitaneada por Reed Hastings.
"Reconocemos el contenido limitado en el lanzamiento de Apple, pero Netflix tuvo 13 programas originales en 2013 y Apple puede crear contenido mediante la inversión de capital", asegura Wamsi Mohan, analista de Bank of America Merrill Lynch que el fabricante de iPhone gastó 60,000 millones de dólares (54,000 millones de euros) en recompras de acciones en un año, lo que supera la cantidad total de gastada por Netflix en contenido original desde su lanzamiento.
Tim Cook y sus chicos planean, de momento, ser conservadores con una inversión de 6,000 millones de dólares (5.400 millones de euros) para costear contenido propio como The Morning Show, no debemos olvidar su oronda caja de más de 200,000 millones de dólares (180.000 millones de euros) y su apuesta por destacar el mercado con un servicio que se postula como el más barato entre los principales competidores, donde además de Netflix se incluyen Hulu, Amazon Prime, HBO Now, o Showtime por algunos.
"Todos estos increíbles contenidos por el precio del alquiler de una sola película", promocionaba Cook el martes en el evento que se celebró en el Teatro Steve Jobs.
El propio capitán de Netflix ya capeaba el temporal el pasado julio asegurando a sus inversores que pese a la batalla de precios en viernes, muchas personas se suscribirán a más de un servicio. De hecho reconocido como la mayoría de los empleados de Netflix también son suscriptores de HBO.
Laura Martin, analista de Needham & Company, considera que con un costo de 4,99 dólares al mes, Apple "ha iniciado una guerra directa con Netflix y Disney" donde las finanzas de la manzana no se verán afectadas mientras que Netflix ha sumado al menos 8.030 millones de dólares (72.260 millones de euros) en deuda desde finales de 2015. Es importante destacar que la compañía invertirá al menos 15.000 millones de dólares en contenido propio este año.
Servicio estrella en EEUU
La estrategia de Apple podría ubicar como uno de los servicios de transmisión más importantes a este lado del Atlántico tan pronto como el próximo año dado que la compañía ha prometido una suscripción anual gratuita para todos aquellos que componen un iPhone, iPad o MacBook.
Si tenemos en cuenta que la empresa puede vender entre 65 y 75 millones de teléfonos inteligentes en la temporada de compras navideñas, así como el año pasado, y asumimos que solo la mitad de dichos usuarios activan el acceso a Apple TV +, la compañía podría contar con 37 millones de suscriptores. Eso supondría un 36% más que los 28 millones con los que cuenta Hulu. En todo caso, esto es un mero cálculo de suposiciones para mostrar el potencial alcance de Apple.
De acuerdo a Daniel Ives, director de análisis de Wedbush Securities, hay 900 millones de iPhones activos en todo el mundo, por lo que la compañía tiene la oportunidad de ganar 100 millones de suscriptores a su servicio de transmisión de video en los próximos tres o cuatro años. Entre medios está Disney, que tiene el control completo de Hulu, y también tiene un precio irresistible de 6,99 dólares al mes. Pero no solo eso, busca la atención de los usuarios de Netflix que consumen contenido infantil y familiar, alrededor del 60% del total. Para Tuna Amobi, analista de CFRA, "Disney + cuenta con múltiples opciones y ofertas complementarias gracias a los deportes de ESPN + y Hulu.
Tampoco hay que perder de ojo a Jeff Bezos. Amazon Prime Video podría llegar a abarcar hasta un tercio de la población estadounidense en 2021, según la consultora eMarketer. Dicho esto, Mónica Peart, directora de análisis y proyectos en eMarketer, considera que los usuarios de Netflix seguirán creciendo, pero a un ritmo más lento. Desde su punto de vista, el problema no está del lado de la captación de nuevos usuarios sino de "la dificultad que tendrá Netflix para poder subir precios en el futuro".
A la espera del desembarco de los servicios de WarnerMedia, propiedad de AT&T, que cuenta con activos como HBO y el estudio de cine y televisión Warner Bros, la compañía de telecomunicaciones adelantó que espera perder entre 300,000 y 350,000 suscriptores más de televisión de pago en el tercer trimestre. Sin embargo, para AT&T será difícil competir en la guerra de precios, dado que parte del contenido, especialmente el generador por HBO, cuenta con dotes de producción excesiva que dificultarán su competitividad con respecto a otros servicios.
Aún así el mercado del streaming de video se promete jugoso a medio plazo. El mercado global podría alcanzar un valor de 124.570 millones de dólares en 2025, según un nuevo informe de Grand View Research. Aquí en EEUU, el consumo de medios ha crecido radicalmente, especialmente debido al cambio de los medios tradicionales a los medios digitales y una conectividad a internet mucho más rápido.
